Saai en stoffig, dat is het vigerende beeld van de medezeggenschap.
Herken ik dat?
Helaas kan ik niet ontkennen dat de tak van sport een wat stoffig imago heeft. Je zou bijna denken dat langdradige vergaderingen en omslachtige formuleringen onlosmakelijk verbonden zijn met de medezeggenschap.
Daar komt bij dat uit onderzoek blijkt dat OR leden vaak te vinden zijn in de categorie blanke, mannelijke werknemers van 45 jaar en ouder.
Als ambtelijk secretaris mag ik de praktijk van dichtbij meemaken en vanuit die positie kan ik meedelen dat het meevalt.
Ten eerste zijn de OR vergaderingen, tenminste die waar ik aanwezig ben, niet per definitie langdradig. Toegegeven ze duren soms wel lang maar dat maakt ze nog niet langdradig. Humor voert regelmatig de boventoon, om nog maar te zwijgen van bijtende spot. Nee echt, je kunt je best amuseren tijdens zo'n vergadering.
Ten tweede valt het mee met het aantal blanke mannen boven de 45. Gelukkig kom ik ook vrouwen en jongeren tegen in de OR. In de zorg is dat niet zo vreemd want hier werken nog steeds meer vrouwen dan mannen.
Opvallend is wel dat in mijn nieuwe werkkring ook de jongere werknemers goed vertegenwoordigd zijn. Weinig reden om te spreken van een stoffige boel dus.
Mijn conclusie is dan ook dat stoffig en OR niet stelselmatig hand in hand gaan.
Wat mij betreft voeren bevlogenheid en creativiteit de boventoon.
En daarom is het zo leuk om ambtelijk secretaris te zijn.
zaterdag 27 september 2008
woensdag 24 september 2008
Tell me something .....
Tell me something I don't already know.
Dat is een beetje de reactie van doorgewinterde medezeggenschappers op mijn blog.
mmm
tja
De inhoud is ook niet bedoeld om te preken voor eigen parochie maar om mijn uitgebreide vriendenkring en de rest van de wereld een inkijkje te geven in het dagelijks leven van de ambtelijk secretaris geheel gekleurd door persoonlijke ervaringen van ondergetekende.
Na kritische beschouwing denk ik ook, het is wel een beetje oppervlakkig. Het gaat niet echt diep. Maar dan moet ik toch concluderen dat het medium zich daar ook niet echt voor leent.
Verder hoop ik toch dat jij, beste lezer, er een beetje plezier aan beleefd om dit gebabbel te lezen. Ik ben al tevreden als ik een kleine glimlach te voorschijn kan toveren.
Let me know.
Dat is een beetje de reactie van doorgewinterde medezeggenschappers op mijn blog.
mmm
tja
De inhoud is ook niet bedoeld om te preken voor eigen parochie maar om mijn uitgebreide vriendenkring en de rest van de wereld een inkijkje te geven in het dagelijks leven van de ambtelijk secretaris geheel gekleurd door persoonlijke ervaringen van ondergetekende.
Na kritische beschouwing denk ik ook, het is wel een beetje oppervlakkig. Het gaat niet echt diep. Maar dan moet ik toch concluderen dat het medium zich daar ook niet echt voor leent.
Verder hoop ik toch dat jij, beste lezer, er een beetje plezier aan beleefd om dit gebabbel te lezen. Ik ben al tevreden als ik een kleine glimlach te voorschijn kan toveren.
Let me know.
zondag 21 september 2008
'Met de wet in de hand'
Invloed. Daar zou ik nog op terugkomen.
Je kunt op vele manieren invloed hebben. Het hangt er ook maar van af waar en wanneer en hoe je invloed wilt hebben.
Ik zou bijvoorbeeld wel invloed willen hebben op, nou noem eens wat, de loop van de geschiedenis in ieder geval mijn eigen geschiedenis.
Maar ik dwaal een beetje af want ik wil het hebben over invloed in de wereld van de ondernemingsraad.
Formeel gezien is het in de wet geregeld dat medewerkers invloed kunnen uitoefenen op hun werk en alles wat daar bij komt kijken zoals arbeidsvoorwaarden, arbeidsomstandigheden etc. Dat is allemaal keurig geformuleerd in de wet op de ondernemingsraden. Als je daar meer van wilt weten raad ik je aan daar eens boek over te lezen, of Internet te raadplegen of misschien nog wel de snelste manier, vraag het op je werk aan een collega die in de OR zit.
Vraag dan meteen ook waarom je collega in de OR gestapt is. Vaak zul je dan horen:
"om invloed te hebben op het beleid van de organisatie".
Hoe dat dan in de praktijk in zijn werk gaat, is weer een ander verhaal.
Diezelfde wet op de ondernemingsraden vertelt ons ook dat de ondernemer bij een aantal besluiten die hij wil nemen, advies of zelfs instemming moet vragen aan de ondernemingsraad.
Ben je er nog?
Nu wordt het interessant.
Waarom?
Omdat de manier waarop dit proces verloopt in de praktijk door de ondernemer en de ondernemingsraad wordt ingevuld.
En hoe dat invullen gaat, hangt sterk samen met de manier waarop beide partijen naar elkaar kijken en met de zeggenschap en de medezeggenschap omgaan.
Een bestuurder (OR taal voor baas, directeur, ondernemer) kan zich veel of weinig aan de ondernemingsraad gelegen laten liggen. Je hebt er met een open oor, die de medezeggenschap een belangrijke plaats toekennen in de organisatie. Je hebt er ook, en waar heb je ze niet, die er de kantjes van af lopen en liever besluiten nemen zonder de OR daar al te veel in te kennen.
Je begrijpt dat hier een spanningsveld ligt. Kijk en dat maakt het werk van de ambtelijk secretaris nou leuk.
Ook ondernemingsraden heb je in soorten en maten en dat laatste dan letterlijk want hoe meer medewerkers een organisatie telt, hoe meer zetels er zijn on de OR. Niet oneindig, de grens ligt bij 25 zetels, maar dan praat je wel over een organisatie met pakweg 10.000 werknemers.
Nu heb ik het nog niet meegemaakt dat een ondernemingsraad lui achterover ging hangen en de zaak maar op zijn beloop liet als de bestuurder hen weinig bij de besluitvorming betrok.
Wel heb ik in mijn loopbaan als ambtelijk secretaris gemerkt dat een OR of een deel ervan naar mijn smaak iets te veel afwachtte totdat de bestuurder met informatie op de proppen kwam. Maar ja ik ben dan ook iemand het naadje van de kous wil weten en dus veel vragen stelt.
Mijn motto: als je iets wilt weten, vraag er dan om en ga niet wachten totdat het je op een presenteerblaadje wordt aangereikt!
Zo, ik heb gezegd.
Voor nu wil ik het hierbij laten.
Je kunt op vele manieren invloed hebben. Het hangt er ook maar van af waar en wanneer en hoe je invloed wilt hebben.
Ik zou bijvoorbeeld wel invloed willen hebben op, nou noem eens wat, de loop van de geschiedenis in ieder geval mijn eigen geschiedenis.
Maar ik dwaal een beetje af want ik wil het hebben over invloed in de wereld van de ondernemingsraad.
Formeel gezien is het in de wet geregeld dat medewerkers invloed kunnen uitoefenen op hun werk en alles wat daar bij komt kijken zoals arbeidsvoorwaarden, arbeidsomstandigheden etc. Dat is allemaal keurig geformuleerd in de wet op de ondernemingsraden. Als je daar meer van wilt weten raad ik je aan daar eens boek over te lezen, of Internet te raadplegen of misschien nog wel de snelste manier, vraag het op je werk aan een collega die in de OR zit.
Vraag dan meteen ook waarom je collega in de OR gestapt is. Vaak zul je dan horen:
"om invloed te hebben op het beleid van de organisatie".
Hoe dat dan in de praktijk in zijn werk gaat, is weer een ander verhaal.
Diezelfde wet op de ondernemingsraden vertelt ons ook dat de ondernemer bij een aantal besluiten die hij wil nemen, advies of zelfs instemming moet vragen aan de ondernemingsraad.
Ben je er nog?
Nu wordt het interessant.
Waarom?
Omdat de manier waarop dit proces verloopt in de praktijk door de ondernemer en de ondernemingsraad wordt ingevuld.
En hoe dat invullen gaat, hangt sterk samen met de manier waarop beide partijen naar elkaar kijken en met de zeggenschap en de medezeggenschap omgaan.
Een bestuurder (OR taal voor baas, directeur, ondernemer) kan zich veel of weinig aan de ondernemingsraad gelegen laten liggen. Je hebt er met een open oor, die de medezeggenschap een belangrijke plaats toekennen in de organisatie. Je hebt er ook, en waar heb je ze niet, die er de kantjes van af lopen en liever besluiten nemen zonder de OR daar al te veel in te kennen.
Je begrijpt dat hier een spanningsveld ligt. Kijk en dat maakt het werk van de ambtelijk secretaris nou leuk.
Ook ondernemingsraden heb je in soorten en maten en dat laatste dan letterlijk want hoe meer medewerkers een organisatie telt, hoe meer zetels er zijn on de OR. Niet oneindig, de grens ligt bij 25 zetels, maar dan praat je wel over een organisatie met pakweg 10.000 werknemers.
Nu heb ik het nog niet meegemaakt dat een ondernemingsraad lui achterover ging hangen en de zaak maar op zijn beloop liet als de bestuurder hen weinig bij de besluitvorming betrok.
Wel heb ik in mijn loopbaan als ambtelijk secretaris gemerkt dat een OR of een deel ervan naar mijn smaak iets te veel afwachtte totdat de bestuurder met informatie op de proppen kwam. Maar ja ik ben dan ook iemand het naadje van de kous wil weten en dus veel vragen stelt.
Mijn motto: als je iets wilt weten, vraag er dan om en ga niet wachten totdat het je op een presenteerblaadje wordt aangereikt!
Zo, ik heb gezegd.
Voor nu wil ik het hierbij laten.
donderdag 18 september 2008
Achter het net vissen
Vandaag heb ik weer de stoute schoenen aangetrokken en een paar makelaars gebeld. Maar helaas ik viste achter het net, de huizen die ik graag wilde bezichtigen waren al verkocht.
Balen.
Heb je uitvoerig een huis bestudeerd, zit alles erin, erop en eraan
badkamer en keuken, ja want je gelooft het niet maar die willen nog weleens ontbreken. Casco heet het dan. Nou ik kijk wel uit, ik ga echt niet verbouwen dus die keuken en badkamer moeten er wel inzitten en liefst aansluiten bij mijn smaak.
En natuurlijk ook een schuur waar ik mijn fiets in kan zetten.
Vorige week bekeek ik in een huis waar geen schuurtje of berging bij was, alleen een kleine patio.
Nou als ik daar ook nog m'n fiets moet parkeren blijft er helemaal geen ruimte over om met mijn vogels buiten te zitten.
Daar had de makelaar trouwens wel een originele oplossing voor:
dan kopen je kinderen toch zelf een huis met een tuin zei ze.
ja dat kan ook natuurlijk maar zover zijn ze nog niet.
Een leuke maar wel tijdrovende hobby, huizen kijken.
Ik breng veel tijd door op Funda, dé huizensite zoals je weet.
Wat je allemaal niet tegenkomt...
Sommige huizen zou je zo willen betrekken, die zijn dan ook het snelst weg.
Bij andere moet je diep ademhalen en jezelf voornemen door die smakeloze inrichting heen te kijken. Dat is wat makelaars je altijd adviseren namelijk.
Je moet niet letten op de kleur verf die kwistig op de muur gekwakt is en zeker niet op de afschuwelijke meubels die mensen er in gepropt hebben. Nee kijk naar de mogelijkheden. Ik begin al net als die makelaars te lullen.
Over makelaars kan ik trouwens ook een boekje open doen. Meestal krijg je een vriendelijke dame aan de telefoon als je belt om een afspraak te maken. Maar soms tref mister makelaar himself. Nou en dat zul je weten ook.
'Zo vrouwtje dus jij wou een huisje gaan kopen... dan heb je toch echt wel een makelaar nodig hoor.'
Dat zeggen ze natuurlijk niet letterlijk maar je proeft het wel uit hun woorden.
Het zijn overigens niet allemaal mannen in dat vak. Je hebt ook vrouwelijke makelaars, die had ik vorige week dus een. Dat is wel goed bevallen.
Soms als mijn fantasie weer eens op hol slaat denk ik er zelf ook wel eens over makelaar te worden.
Maar voorlopig blijf ik nog even bij mijn leest, je weet wel schoenmaker blijf bij je leest.
Balen.
Heb je uitvoerig een huis bestudeerd, zit alles erin, erop en eraan
badkamer en keuken, ja want je gelooft het niet maar die willen nog weleens ontbreken. Casco heet het dan. Nou ik kijk wel uit, ik ga echt niet verbouwen dus die keuken en badkamer moeten er wel inzitten en liefst aansluiten bij mijn smaak.
En natuurlijk ook een schuur waar ik mijn fiets in kan zetten.
Vorige week bekeek ik in een huis waar geen schuurtje of berging bij was, alleen een kleine patio.
Nou als ik daar ook nog m'n fiets moet parkeren blijft er helemaal geen ruimte over om met mijn vogels buiten te zitten.
Daar had de makelaar trouwens wel een originele oplossing voor:
dan kopen je kinderen toch zelf een huis met een tuin zei ze.
ja dat kan ook natuurlijk maar zover zijn ze nog niet.
Een leuke maar wel tijdrovende hobby, huizen kijken.
Ik breng veel tijd door op Funda, dé huizensite zoals je weet.
Wat je allemaal niet tegenkomt...
Sommige huizen zou je zo willen betrekken, die zijn dan ook het snelst weg.
Bij andere moet je diep ademhalen en jezelf voornemen door die smakeloze inrichting heen te kijken. Dat is wat makelaars je altijd adviseren namelijk.
Je moet niet letten op de kleur verf die kwistig op de muur gekwakt is en zeker niet op de afschuwelijke meubels die mensen er in gepropt hebben. Nee kijk naar de mogelijkheden. Ik begin al net als die makelaars te lullen.
Over makelaars kan ik trouwens ook een boekje open doen. Meestal krijg je een vriendelijke dame aan de telefoon als je belt om een afspraak te maken. Maar soms tref mister makelaar himself. Nou en dat zul je weten ook.
'Zo vrouwtje dus jij wou een huisje gaan kopen... dan heb je toch echt wel een makelaar nodig hoor.'
Dat zeggen ze natuurlijk niet letterlijk maar je proeft het wel uit hun woorden.
Het zijn overigens niet allemaal mannen in dat vak. Je hebt ook vrouwelijke makelaars, die had ik vorige week dus een. Dat is wel goed bevallen.
Soms als mijn fantasie weer eens op hol slaat denk ik er zelf ook wel eens over makelaar te worden.
Maar voorlopig blijf ik nog even bij mijn leest, je weet wel schoenmaker blijf bij je leest.
woensdag 17 september 2008
Invloed
Invloed is al you need,
vooral als je in de OR zit.
Hoewel.. het ligt natuurlijk wat genuanceerder.
Maar toch is invloed wat alle medezeggenschappers willen,
daar doe je het allemaal voor.
Want het is ook wel hard werken.
Je bent al bezig met je gewone werk, en daarbovenop krijg je in de OR nog eens alle problemen van de organisatie op je bordje geserveerd om nog maar te zwijgen van al die hoogdravende strategische plannen.
Dus je mag er wel wat voor terugkrijgen.
Oke oke je kiest er voor, je wilt het zelf.
Maar ik vind dat ze alemaal wel een pluim verdienen, die OR leden.
Zij lopen toch net een stapje harder dan de rest, ze steken hun nek uit.
Want denk maar niet dat wat ze doen hen altijd in dank afgenomen wordt.
Het management vindt dat ze te kritisch en lastig zijn.
De collega's zijn argwanend, alweer vergaderen???
De zwijgend meerderheid mort dat die OR niks doet en niks bereikt.
En hoe zit het nu met die invloed vraagt de oplettende lezer zich af.
Daarover de volgende keer meer.
vooral als je in de OR zit.
Hoewel.. het ligt natuurlijk wat genuanceerder.
Maar toch is invloed wat alle medezeggenschappers willen,
daar doe je het allemaal voor.
Want het is ook wel hard werken.
Je bent al bezig met je gewone werk, en daarbovenop krijg je in de OR nog eens alle problemen van de organisatie op je bordje geserveerd om nog maar te zwijgen van al die hoogdravende strategische plannen.
Dus je mag er wel wat voor terugkrijgen.
Oke oke je kiest er voor, je wilt het zelf.
Maar ik vind dat ze alemaal wel een pluim verdienen, die OR leden.
Zij lopen toch net een stapje harder dan de rest, ze steken hun nek uit.
Want denk maar niet dat wat ze doen hen altijd in dank afgenomen wordt.
Het management vindt dat ze te kritisch en lastig zijn.
De collega's zijn argwanend, alweer vergaderen???
De zwijgend meerderheid mort dat die OR niks doet en niks bereikt.
En hoe zit het nu met die invloed vraagt de oplettende lezer zich af.
Daarover de volgende keer meer.
zondag 14 september 2008
ambtelijk secretaris
dat is dus mijn beroep, functie, baan, hoe je het maar wilt noemen.
Nu zie ik gefronste wenkbrauwen en vragende gezichten voor me.
Wat houdt dat dan in?
Een secretaris is iemand die schriftelijk verslag doet van de vergadering. Ambtelijk wil in dit verband zeggen toegevoegd en geen lid van de groep die vergadert.
In de praktijk ben ik ambtelijk secretaris van een ondernemingsraad, voor ingewijden OR. En ambtelijk betekent dan dat ik geen lid van die ondernemingsraad ben en dus niet mag stemmen.
Is het niet saai, is een vraag die mij regelmatig gesteld wordt.
Dat verraadt natuurlijk al wat de vraagsteller ervan vindt. Saai dus.
Dat is het zeker niet.
Toen ik er 8 jaar geleden mee begon dacht ik: eerst maar eens zien, ik kan altijd nog iets anders gaan doen.
Maar gaandeweg ben ik er een beetje verslaafd aan geraakt. Het is leuk maar ja dat vinden de ICT' er en de accountant en de sales engineer ook van hun job. Daar kan ik me dan weer niks leuks bij voorstellen dus dat zegt niks.
Ik zeg op mijn beurt je moet het ervaren!
Stap eens in de ondernemingsraad van je organisatie of bedrijf en we praten verder.
Een ding kan ik je alvast vertellen het houdt meer, veel meer in dan verslagen maken van vergaderingen.
Tot later
dan hebben we het meteen ook over invloed
een heikel punt in ondernemingsraadland
Nu zie ik gefronste wenkbrauwen en vragende gezichten voor me.
Wat houdt dat dan in?
Een secretaris is iemand die schriftelijk verslag doet van de vergadering. Ambtelijk wil in dit verband zeggen toegevoegd en geen lid van de groep die vergadert.
In de praktijk ben ik ambtelijk secretaris van een ondernemingsraad, voor ingewijden OR. En ambtelijk betekent dan dat ik geen lid van die ondernemingsraad ben en dus niet mag stemmen.
Is het niet saai, is een vraag die mij regelmatig gesteld wordt.
Dat verraadt natuurlijk al wat de vraagsteller ervan vindt. Saai dus.
Dat is het zeker niet.
Toen ik er 8 jaar geleden mee begon dacht ik: eerst maar eens zien, ik kan altijd nog iets anders gaan doen.
Maar gaandeweg ben ik er een beetje verslaafd aan geraakt. Het is leuk maar ja dat vinden de ICT' er en de accountant en de sales engineer ook van hun job. Daar kan ik me dan weer niks leuks bij voorstellen dus dat zegt niks.
Ik zeg op mijn beurt je moet het ervaren!
Stap eens in de ondernemingsraad van je organisatie of bedrijf en we praten verder.
Een ding kan ik je alvast vertellen het houdt meer, veel meer in dan verslagen maken van vergaderingen.
Tot later
dan hebben we het meteen ook over invloed
een heikel punt in ondernemingsraadland
zaterdag 13 september 2008
Even zoeken
t is nog even zoeken hoe t allemaal werkt met deze blog.
Maar zoals een oud gezegde wil: oefening baart kunst.
Oude gezegdes zijn tegenwoordig niet meer zo in zwang. Misschien tijd om ze via deze site weer nieuw leven in te blazen...
Vaak zijn ze wel een beetje oudbollig en clichematig.
Daarom vermijden kekke tekstschrijvers ze tegenwoordig zo veel mogelijk, denk ik
Maar wellicht, ook al zo'n prachtig ouderwets aandoend woord, dat ze ook op een creatieve manier gebruikt kunnen worden.
Daarom wil ik iedereen uitdagen om mij voorbeelden te sturen van nieuwe toepassingen van oude zegswijzen
Gegroet
't kan verkeren'
Maar zoals een oud gezegde wil: oefening baart kunst.
Oude gezegdes zijn tegenwoordig niet meer zo in zwang. Misschien tijd om ze via deze site weer nieuw leven in te blazen...
Vaak zijn ze wel een beetje oudbollig en clichematig.
Daarom vermijden kekke tekstschrijvers ze tegenwoordig zo veel mogelijk, denk ik
Maar wellicht, ook al zo'n prachtig ouderwets aandoend woord, dat ze ook op een creatieve manier gebruikt kunnen worden.
Daarom wil ik iedereen uitdagen om mij voorbeelden te sturen van nieuwe toepassingen van oude zegswijzen
Gegroet
't kan verkeren'
vrijdag 12 september 2008
hoeverziniksneleenoriginelenaam
Dat was het eerste probleem waar ik mij bij het maken van deze blog geplaatst zag.
Als je niks weet dan kun je altijd nog iets simpels schrijven als hoeverziniksneleenoriginelenaam.
Probleem opgelost.
Tweede is waar wil ik nu eigenlijk over gaan berichten?
Het wereldnieuws lijkt mij te veelomvattend.
Nee ik wil hier ook niet mijn mening over al die belangrijke kwesties in de maatschappij al dan niet met een politiek inhoud, opdringen.
En zeker niet mijn hart luchten over prive kwesties.
Misschien toch maar iets over het werk dat ik doe.
Wat doe ik dan?
dat wil ik hier nog niet meteen verklappen.
Het heeft te maken
met inspraak
met werk
met werknemers
met de wet
Wat is mijn beroep?
politica
vakbondsbestuurder
coach
consulent
anders namelijk......
Als je niks weet dan kun je altijd nog iets simpels schrijven als hoeverziniksneleenoriginelenaam.
Probleem opgelost.
Tweede is waar wil ik nu eigenlijk over gaan berichten?
Het wereldnieuws lijkt mij te veelomvattend.
Nee ik wil hier ook niet mijn mening over al die belangrijke kwesties in de maatschappij al dan niet met een politiek inhoud, opdringen.
En zeker niet mijn hart luchten over prive kwesties.
Misschien toch maar iets over het werk dat ik doe.
Wat doe ik dan?
dat wil ik hier nog niet meteen verklappen.
Het heeft te maken
met inspraak
met werk
met werknemers
met de wet
Wat is mijn beroep?
politica
vakbondsbestuurder
coach
consulent
anders namelijk......
Abonneren op:
Posts (Atom)